১৪ ই ফেব্রুয়ারী থেকে ১ 16 ই ফেব্রুয়ারী, ২০২৫ সাল পর্যন্ত হংকজি কোম্পানির কিছু কর্মচারী সাফল্য প্রশিক্ষণ কোর্সের জন্য একটি উল্লেখযোগ্য ছয় গাইডলাইনে অংশ নিতে শিজিয়াজুয়াংয়ে জড়ো হয়েছিল। এই প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্য হ'ল কর্মীদের তাদের ব্যক্তিগত গুণাবলী উন্নত করতে, তাদের কাজের পদ্ধতিগুলি অনুকূল করতে এবং সংস্থার বিকাশে নতুন প্রাণশক্তি ইনজেক্ট করা।

সাফল্য কোর্সের জন্য ছয়টি নির্দেশিকা প্রস্তাবিত ছিল কাজুও ইনামোরি এবং এতে ছয়টি ধারণা রয়েছে: "আপনার সমস্ত শক্তির সাথে কাজ করার জন্য নিজেকে উত্সর্গ করুন, অন্য কারও চেয়ে বেশি," "নম্র নয়, অহংকারী নয়," "নিজেকে প্রতিদিন প্রতিফলিত করুন," "কৃতজ্ঞতার সাথে লাইভ করুন," "অন্যকে উপকৃত করার বিষয়ে চিন্তা করুন," এবং "আবেগ দ্বারা উপকৃত হবেন না।" এই তিন দিনের মধ্যে, প্রভাষক কর্মীদের গভীরভাবে বিশ্লেষণ, কেস শেয়ারিং এবং ব্যবহারিক দিকনির্দেশনাগুলির মাধ্যমে এই ধারণাগুলির অর্থকে গভীরভাবে বুঝতে এবং তাদের প্রতিদিনের কাজ এবং জীবনে তাদের সংহত করার জন্য গাইড করেছিলেন।


প্রশিক্ষণের সময়, কর্মীরা সক্রিয়ভাবে বিভিন্ন ইন্টারেক্টিভ সেশনে অংশ নিয়েছিলেন, তাদের অন্তর্দৃষ্টি সম্পর্কে গুরুত্ব সহকারে চিন্তাভাবনা করেছিলেন এবং ভাগ করেছেন। তারা সকলেই বলেছিল যে এই কোর্সটি তাদের অনেক উপকৃত করেছে। একজন কর্মচারী বাই চংক্সিয়াও বলেছিলেন, "অতীতে আমি সবসময় দীর্ঘদিন ধরে কিছু ছোট ধাক্কা দেখে ঝামেলা করতাম। এখন আমি সংবেদনশীল সমস্যা এবং যুক্তিযুক্ত সমস্যার মধ্যে পার্থক্য করতে শিখেছি এবং আমি কীভাবে এই অর্থহীন ঝামেলাগুলি ছেড়ে দিতে এবং ব্যবহারিক সমস্যাগুলি সমাধানে মনোনিবেশ করতে জানি। আমি কর্মক্ষেত্রে আরও অনুপ্রাণিত।" অন্য কর্মচারী ফু পেং আবেগের সাথে আরও বলেছিলেন, "কোর্সটি আমাকে কৃতজ্ঞতার গুরুত্ব উপলব্ধি করেছে। অতীতে, আমি সর্বদা আমার সহকর্মীদের এবং পরিবারের কাছ থেকে সহায়তা উপেক্ষা করেছিলাম। এখন আমি আমার কৃতজ্ঞতা প্রকাশের উদ্যোগ নেব, এবং আমি অনুভব করি যে আমার সম্পর্কগুলি আরও সুরেলা হয়ে উঠেছে।"
এই প্রশিক্ষণটি কেবল কর্মীদের চিন্তাভাবনার পরিবর্তনকেই বদলায় না তবে তাদের কাজের অভ্যাসগুলিতেও ইতিবাচক প্রভাব ফেলেছিল। অনেক কর্মচারী বলেছিলেন যে তারা ভবিষ্যতে আরও কঠোর পরিশ্রম করবে, সর্বদা একটি নম্র মনোভাব বজায় রাখবে, স্ব -প্রতিবিম্বের প্রতি গুরুত্ব সংযুক্ত করবে এবং সক্রিয়ভাবে কোম্পানির বিকাশে আরও অবদান রাখার জন্য পরার্থপর আচরণ অনুশীলন করবে।








হংজি কোম্পানির জেনারেল ম্যানেজার বলেছেন যে ভবিষ্যতে কর্মচারীদের অবিচ্ছিন্নভাবে বৃদ্ধি করতে, সংস্থার সামগ্রিক প্রতিযোগিতা বাড়াতে এবং "সাফল্যের জন্য ছয়টি নির্দেশিকা" ধারণাটি তৈরি করতে এবং সংস্থায় ফল গ্রহণের ধারণাটি তৈরি করতে ভবিষ্যতে অনুরূপ প্রশিক্ষণ কার্যক্রম সংগঠিত করা অব্যাহত থাকবে। এটি বিশ্বাস করা হয় যে এই ধারণাগুলির পরিচালনায় হংকজি কোম্পানির কর্মচারীরা আরও উত্সাহ এবং ইতিবাচক মনোভাব নিয়ে কাজ করার জন্য নিজেকে উত্সর্গ করবেন এবং যৌথভাবে আরও ভাল ভবিষ্যত তৈরি করবেন।

পোস্ট সময়: ফেব্রুয়ারী -28-2025